我國(guó)電子元件行業(yè)近年來發(fā)展穩(wěn)定，我國(guó)電子元件產(chǎn)品產(chǎn)量約占全球總產(chǎn)量的30%左右，位居世界前列。但從銷售額來看，我國(guó)電子元件占全球總銷售額還不高。我國(guó)生產(chǎn)的電容器、電阻器、磁性材料、電子變壓器、壓電石英晶體器件、電聲器件、微特電機(jī)、印制電路板的產(chǎn)量已居世界首位，而且一半以上的產(chǎn)品出口國(guó)際市場(chǎng)，印制電路板、電聲器件、微特電機(jī)、電接插元件、電容器和電子變壓器等是我國(guó)電子元件出口創(chuàng)匯的支柱產(chǎn)品。但是，近年來，我國(guó)電子元件進(jìn)出口貿(mào)易逆差越來越大，一方面是受到加工貿(mào)易快速增長(zhǎng)的影響，另一方面是國(guó)產(chǎn)元件不適應(yīng)高檔產(chǎn)品市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的矛盾越來越突出。新功能、新結(jié)構(gòu)和高性能的電子元件仍需進(jìn)口，整機(jī)國(guó)產(chǎn)化率仍然較低。
針對(duì)我國(guó)電子元件行業(yè)的特點(diǎn)，今后幾年元件行業(yè)的定位可以從以下4個(gè)方面考慮。首先，我國(guó)電子元件的發(fā)展必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，密切跟蹤數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高技術(shù)檔次，加快新型電子元件的開發(fā)，使我國(guó)電子元件由生產(chǎn)大國(guó)向生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。其次，突破關(guān)鍵元器件技術(shù)，電子元件企業(yè)要加快技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，提升行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。第三，片式化是電子元件的重要發(fā)展方向，不僅市場(chǎng)需求量大，而且充分體現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，如果結(jié)合上下游產(chǎn)品，如材料、零部件、設(shè)備、儀器等，形成產(chǎn)業(yè)鏈，則產(chǎn)業(yè)規(guī)模更大，拉動(dòng)效益更明顯。最后，要把握國(guó)際電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，推動(dòng)更高層次的國(guó)際合作，以資本為紐帶，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升管理水平，培育我國(guó)電子元件的跨國(guó)公司，打造國(guó)際級(jí)的龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，努力提高國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的占有率，繼續(xù)保持我國(guó)電子元件較快的增長(zhǎng)速度。
去年我國(guó)繼電器行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)量達(dá)到18.1億只，銷量17.6億只，出口9.09億只，可謂產(chǎn)銷兩旺，形勢(shì)喜人。但與全球繼電器生產(chǎn)大國(guó)相比，仍是差距顯著，一些結(jié)構(gòu)性的、根本性的問題并沒有因自身的高速發(fā)展而有顯著改變。創(chuàng)新思路求發(fā)展，是繼電器行業(yè)尋求發(fā)展的必由之路。
近年來，繼電器行業(yè)投資類產(chǎn)品發(fā)展迅猛，技術(shù)創(chuàng)新熱點(diǎn)比較突出，投資類繼電器在通信、設(shè)備裝置、汽車等領(lǐng)域應(yīng)用逐漸增加，高頻繼電器、光電子繼電器、微電子繼電器等，由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出日漸旺盛的市場(chǎng)需求。固態(tài)繼電器近年來在我國(guó)繼電器行業(yè)的發(fā)展迅猛，技術(shù)、質(zhì)量等方面的提升令人矚目，在世界繼電器市場(chǎng)上，其增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)也十分強(qiáng)勁，今后，世界特別是我國(guó)固體繼電器生產(chǎn)、銷售額仍將保持相當(dāng)高的增速，今后幾年，估計(jì)可占到整個(gè)繼電器市場(chǎng)銷售額的20%左右。
我國(guó)繼電器企業(yè)雖然很多，而且產(chǎn)量巨大，質(zhì)量也很好，但馳名世界的品牌卻不多，全國(guó)繼電器行業(yè)前10位的大企業(yè)的品牌，如陜西群力的“寶成”牌、廈門宏發(fā)的“宏發(fā)”牌、貴州群英的“群英”牌、上海滬工汽車電器有限公司的“滬工”牌、寧波福特的“福特”牌等，在國(guó)內(nèi)雖然比較著名，在國(guó)外也有一定的影響，但與國(guó)際上著名的繼電器廠家如歐姆龍、松下、西門子等相比，仍是“小巫見大巫”。究其原因，一是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略滯后，未將品牌戰(zhàn)略引入企業(yè)的整體發(fā)展之中。二是品牌定位不準(zhǔn)，只是做產(chǎn)品，而不是創(chuàng)品牌，片面追求產(chǎn)量、銷量的增長(zhǎng)。為此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念要迅速轉(zhuǎn)變，以產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值贏得客戶，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，從產(chǎn)品營(yíng)銷轉(zhuǎn)向品牌營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)做產(chǎn)品向創(chuàng)品牌的根本性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
控制繼電器行業(yè)今后要以創(chuàng)品牌企業(yè)為目標(biāo)，使我國(guó)繼電器產(chǎn)業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)品牌企業(yè)要切實(shí)在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)。
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